6 Reasons to Keep Your Business Small:
1. You can do what you love.
2. You can keep all of the equity, yourself.
3. You’ll need to find just 10 wonderful people.
4. You’ll still be rich enough.
5. You have the choice to live wherever you’d like.
6. You’ll be able to see your kids’ T-ball games.
—
Inc: 6 Reasons to Keep Your Business Small by John Warrillow
Я обещала в списке на волнующую тему обогащения (тут) список на тему: почему нужно оставаться маленьким.
Автор ласково обращаясь к читателям говорит, что, конечно, общепринятое мнение “чем больше - тем лучше”, и что, мол, предприниматель и не предприниматель вовсе, пока нет в его подчинении 50 человек; а в совете директоров не сидят крутые инвесторы. И уж если браться за свое дело, так с указанными ориентирами. И не удивительно ли, что в погоне за этими метками, многие начинающие бизнесмены их не достигают?
Кстати, не удивительно. Для этого можно вспомнить заметку в Гвардиан, Оливера Буркемана: Слона лучше есть по кусочкам. В ней как раз приводится обоснование, что чем больше по своему размеру цель и задача, тем меньше шансов и мотивов ее достичь. Лучше меньше, да лучше. Вот и автор заметки, пытается привести доводы к этому самому: вместо гонки по обустройству 200 миллионного бизнеса, создать работающий 2-х миллионный.
Доводы:
бизнес такой небольшой величины подразумевает, что человек может занимться тем, что ему нравится. Выбор больше. Да и бизнес такого размера не требует дорогого входного билета;
все права - ваши. Это важно. Все мы помним истории, когда основатели однажды оказались за забором собственной компании;
поиск людей несколько упрощается. Одно дело подобрать 10 прекрасных людей в свою команду и совсем другое нанять 1000 безликих сотрудников;
можно быть достаточно обеспеченным. Конечно, двухсотмиллионный бизнес, даже если ты владеешь всего лишь небольшим процентом, приносить будет больше, чем двухмиллионный. Однако, барахла, сколько бы денег ни было на счету, все равно будет больше; и все вещи не купишь. При этом скромный бизнес, при хорошем управлении, будет давать до 25% заработка. Правда, до вычета налогов, благоразумно предупреждает автор статьи. Получается, что можно зарабатывать полмиллионна долларов в год, да к тому же поездки, траты на машины (и бензин не забудем) можно будет списывать на расходы компании. Этот момент, кстати, очень важный, хотя и упоминается мимоходом. Одним из доводов организовать свой бизнес может быть - списание таких вот расходов на счет фирмы (уменьшая налогооблагаему базу при этом), да еще ведь и НДС возвращается.
свобода передвижения. Небольшой бизнес можно организовать практически в любой деревне страны (не забываем, речь идет про США). А попробуйте организовать миллионный бизнес в какой-нибудь деревеньке. Вон, Чикаго не деревня, а мэр этого города предпринимает огромные усилия для привлечения бизнеса в город (упоминалось тут);
можно будет детей чаще видеть. Больше времени с семьей проводить. Вот тут, как мне кажется, автор лукавит. Любой бизнес, будь это 200 миллионная компания, или всего лишь двух - это работа 24/7. Почти всегда. Впрочем, если говорить об уровне внимания (начиная с медиа, и продолжая государственными органами), возможно, небольшой бизнес и выигрывает от этого. То, что, еще называют: жить ниже радаров. Правда, автор статьи не упоминает эту метафору. Он говорит, про празднования дней рождений детей, балетные репетиции дочерей и все благодаря небольшому бизнесу, до которого никому нет дела. Тоже неплое аппелирования к базовым ценностям (если исключить из целевой аудитории текста тщеславных людей, мыслящих глобально).
И в целом предложенные пункты и сам текст выглядят как неплохая агитация за небольшие размеры. И, возможно, очень кстати. Поскольку, все знают, что малый бизнес - это такой двигатель всего и для благополучия экономики вроде как важен (правда, и у владельцев малого бизнеса, и тех кто о малом бизнесе по должности печется - от всех этих фраз непроизвольно может сводить скулы). Тем интереснее узнать, что в США, оказывается, меньше всего этого самого малого бизнеса по сравнению с другими индустриальными странами.
Данные, правда, за 2007 год (источник), и с тех пор много воды утекло (и денег тоже). Впрочем, вряд ли за последние шесть лет доля малого бизнеса (в данном случае ограничением было количество персонала - 50 человек) в США резко возросла.
